6. PLANEACIÓN DE LAS NECESIDADES DEL SISTEMA LOGÍSTICO Y ACCIONES QUE SE HICIERON.

Al iniciar nuestro análisis logramos identificar varios factores sustanciales que fueron o temas a tratar para la solución a los problemas que presenta Muebles y Estilos.

Misión de la propuesta. Conocer a cabalidad del sistema logístico de la empresa Muebles y Estilos con esto lograr identificar puntos fuertes y débiles de la organización, minimizando posibles desviaciones logísticas.

Análisis externo. Como bien conocemos el mercado es muy variable por esta razón es indispensable que Muebles y Estilos diseñe estrategias innovadoras a la hora de distribuir sus productos cubriendo las necesidades que requiere el mercado y el cliente por esta razón al indagar sobre el manejo desarrollado por la empresa encontramos problemas que deben desarrollarse con métodos y mecanismos que conlleven a la mejor disposición de la empresa.

Análisis interno. En la organización al desarrollarse las funciones se deben desempeñar a cabalidad por esta razón al analizar el organigrama de la empresa podemos encontrar que no se están cumpliendo con las funciones que se desempeñan, además en algunas de las áreas no se tiene personal capacitado para este propósito, con esto se deja a un lado grandes beneficios que no están siendo aprovechados por la organización.

Objetivo general. Desarrollar un esquema logístico en la empresa el cual permita minimizar errores y costos excesivos en la producción y comercialización de los comedores el cual es el tema primordial de la empresa.

Diseño, evaluación y selección de estrategias. Como ya lo hemos tocado los problemas logísticos encontrados nos dan una idea amplia de que debemos mejorar para el rendimiento efectivo de Muebles y Estilos. Es necesario que se conozcan los métodos a implementar por orden las prioridades que se indagaran, además de esto diseñar las estrategias que conoceremos como mejorar el bodegaje la capacidad de los mismos así como personal calificado en esta área que este corrigiendo los errores que se presente. Así mismo debemos prevenir los métodos de distribución de nuestro producto ya que esta es la cara de la empresa frente al cliente de tal manera que los métodos que diseñemos serán los más precisos, por esta razón se mencionó anteriormente que el cubrimiento de los productos al ser transportados debe ser excesivo el cual garanticen que el producto llegara en excelente condiciones tanto a nivel nacional como internacional.

Es indispensable que al diseñar las estrategias se deberá hacer un seguimiento o evaluación de estos, el cual nos garanticen, primero que se estén realizando las acciones como se diseñaron, segundo conocer si estos mecanismos implementados son los apropiados o se deben implementar nuevas propuestas para su sistema logístico.

Luego de diseñar y evaluar las estrategias que aplicaremos se seleccionan aquellas que se implementaran a lo largo de la producción y distribución del producto, con esto seguiremos exactamente los parámetros que garantizaran que la empresa cumpla con las funciones a cabalidad sin omitir ninguno de sus puntos.